Génies au travail

Génies au travail

Pour que le génie de chacun rayonne

Nous aidons les entreprises à mettre en place un outil pour avoir des équipes productives où chaque personne effectue des tâches qui lui permettent de déployer son génie au travail.

Bien des employés se sentent frustrés, sous-utilisés ou incompris au travail. Trop d’équipes font face à l’échec ou se sentent coincées parce qu’elles ne savent pas exploiter les talents qui en font partie.

En mettant en place un nouveau modèle qui aide les gens à découvrir leurs talents naturels et à s’accomplir dans leur travail, nous aidons les entrepreneurs et les gestionnaires à avoir des équipes qui se comprennent mieux, qui sont plus productives et qui vivent plus de succès.

Les membres des équipes gagnent une meilleure compréhension de leur contribution et une nouvelle façon d’aborder leur dynamique, leurs projets, leurs réunions et même leur recrutement, pour rejaillir ultimement sur le succès de l’entreprise.

En action

La stratégie Génies au travail permet d’identifier, au sein de l’entreprise, les génies de :

L’émerveillement

Le talent naturel de réfléchir à la possibilité d’un plus grand potentiel et d’une plus grande opportunité dans une situation donnée.

L’invention

Le talent naturel d’initier des idées et des solutions originales et inédites.

Le discernement

Le talent naturel d’évaluer intuitivement et instinctivement les idées et les situations.

La mobilisation

Le talent naturel de rallier, d’inspirer et de mobiliser les autres pour qu’ils passent à l’action.

La facilitation

Le talent naturel d’établir le processus de mise en oeuvre d’un projet ainsi que d’encourager et appuyer les génies impliqués.

La ténacité

Le talent naturel de pousser les projets ou les tâches jusqu’au fil d’arrivée pour obtenir des résultats.

Notre objectif

Aller au-delà des tests de personnalité pour comprendre que tous les génies sont essentiels dans le succès collectif. Aider les membres des équipes non seulement à se connaître, mais à comprendre comment ils sont interconnectés et interdépendants dans le processus de travail.