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Océan Bleu

Océan bleu

Pour ne plus avoir à se soucier de la concurrence

Nous brisons les barrières pour que l’entrepreneur développe une nouvelle façon de penser qui lui permet de distinguer son entreprise à moindre coût.

Pour développer son entreprise, l’entrepreneur s’appuie sur sa connaissance du marché et tente de surpasser la concurrence en attirant une plus grande part de la demande. C’est l’océan rouge, où règne la rivalité.

Dans un océan bleu, l’entreprise se positionne là où la compétition est inexistante et la demande n’attend qu’à être créée. Pour ce faire, nous reconstruisons avec l’entrepreneur – et son équipe de direction – sa perception des marchés pour s’affranchir de la compétition et s’engager dans la croissance profitable d’une niche de marché inexplorée.

En action

Une stratégie Océan bleu permet de changer sa perception de l’innovation et de la croissance pour :

Un monde en mouvement

Transformer son paysage commercial

Tout évolue de plus en plus rapidement. Pour être au-devant de la cadence, les entreprises doivent repenser leur façon de faire des affaires en façonnant l’environnement et leur industrie en leur faveur.

Des solutions innovantes

Relever les défis commerciaux

En ces temps économiques complexes, la créativité et un changement de mentalité sont essentiels pour innover à moindre coût. Les solutions novatrices n’apparaissent plus comme un luxe, mais plutôt comme une nécessité.

Le rapport qualité-prix

Offrir une grande valeur à faible coût

Le climat économique actuel amplifie le besoin de solutions offrant une valeur exceptionnelle à coût abordable. Les entreprises doivent se concentrer davantage sur une offre qui leur permettra de s’ouvrir à de nouveaux marchés.

Une stratégie de rupture primée

Le phare durable de l’innovation

Le Harvard Business Review (HBR), la référence en publication d’affaires, a sélectionné la stratégie Océan bleu comme:

  • l’un des outils pratiques les plus innovants des 100 dernières années de sa publication (2022); et
  • l’une des trois approches les plus importantes du dernier siècle (2023).

Chan Kim et Renée Mauborgne, créateurs de la stratégie Océan bleu, ont été reconnus par HBR, The Economist et Forbes parmi les quatre principaux penseurs de l’innovation disruptive, aux côtés de Michael Porter et de Clayton Christensen.

Notre objectif

Fournir une méthodologie, des outils et un cadre éprouvé, pratique et systématique pour que l’entrepreneur et son équipe puissent développer des propositions de valeur distinctives, capter la nouvelle demande et briser le compromis valeur-coût – tous des éléments essentiels pour prospérer dans l’économie mondiale d’aujourd’hui.