Itinéraires d’accompagnement

Nous élaborons des itinéraires d’accompagnement stratégique adaptés aux ambitions des entrepreneurs pour les guider vers la croissance

Pour accompagner les entrepreneurs dans la croissance de leur entreprise, nous disposons d’un ensemble efficace d’outils simples, de stratégies éprouvées et de principes directeurs qui ont été créés par et pour eux. Notre équipe est composée d’experts certifiés qui ont eux-mêmes fait l’expérience de l’entrepreneuriat, pour les guider tout au long du parcours.

Pour des PME à leur plein potentiel

Amalgame accompagne des petites et moyennes entreprises qui veulent surmonter les défis liés à une croissance insatisfaisante ou stagnante, rendre leur organisation interne plus efficace et être en contrôle de leur progression.

Pour que les entrepreneurs et leurs équipes de direction obtiennent ce qu’ils souhaitent de leur entreprise.

Notre approche

Créer un itinéraire d’accompagnement stratégique et d’impact afin de propulser la croissance des entrepreneurs, de leurs équipes et de leurs affaires.

Parcours d’accompagnement

  • Hautement interactif et participatif
  • Itinéraires de journées FOCUS (tenues hors du lieu de travail) avec l’entrepreneur et son équipe de direction
  • Formations sur des outils pratiques, l’intégration d’approches stratégiques et le transfert de compétences / connaissances

Retraites stratégiques

  • Alignement stratégique, pour une confiance et une cohésion accrues
  • Développement de l’architecture du contenu et d’un plan de séjour sur mesure (tenues hors du lieu de travail)
  • Animation des sessions de travail et des activités d’équipe

Ateliers et conférences

  • Pour inspirer, motiver et former
  • Thématiques selon les secteurs d’affaires et les besoins – possibilité de développement de contenus sur mesure
  • Interventions interactives sous forme d’animation ou d’entrevues pour les équipes de direction ou de travail

Accès aux subventions et aux programmes de financement publics

Dans l’élaboration de l’itinéraire, nous pouvons prévoir une étape d’accompagnement pour aider les entrepreneurs à naviguer à travers les divers programmes de subventions et de financement disponibles, en plus de les assister dans la préparation des dossiers à soumettre. Notre équipe a accès à toute l’expertise et l’expérience pour leur permettre de profiter pleinement des programmes offerts.

De la stratégie à l’impact

Nous utilisons des stratégies d’accompagnement reconnues qui ont fait leurs preuves pour mettre en place une démarche rigoureuse, flexible, adaptée et efficace. Notre équipe est constamment à l’étude et à l’affût d’outils performants à déployer, dans un souci d’amélioration continue.

Notre maîtrise des outils de chacune des stratégies, pour lesquelles nous détenons une certification, nous permet d’y puiser ce dont l’entrepreneur et son équipe de direction ont besoin.

Des itinéraires d’accompagnement adaptés pour des transformations tangibles.

Stratégie BOS360

Pour obtenir ce qu’on veut de son entreprise

Une équipe de direction en plein contrôle, voilà ce que vise la stratégie BOS360. La clé : mettre en place un système d’opération avec un momentum soutenu, aligné sur la vision stratégique et appuyé par une équipe de direction qui agit en cohésion, pour permettre à l’entrepreneur de propulser la croissance de son entreprise.

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Stratégie Océan Bleu

Pour ne plus avoir à se soucier de la concurrence

Plus qu’un simple outil de commerce, ce programme est un éveil intellectuel et stratégique pour ceux qui sont prêts à apprendre à façonner leur industrie et à redéfinir les règles du jeu.

L’objectif : s’ouvrir à la possibilité d’une croissance exponentielle en naviguant sur son océan bleu, où on n’a plus à se soucier de la concurrence.

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Stratégie Génies au travail

Pour que le génie de chacun rayonne

Permettre à chaque personne d’être sur son « X » et dans sa zone de génie, à chaque jour.

Pour y arriver : un processus simple qui permet d’identifier la magie que peut apporter chaque personne (peu importe son rôle), de redécouvrir ses collègues et de stimuler la cohésion des équipes. Pour que chacun puisse s’accomplir et contribuer pleinement au succès de son équipe et de l’entreprise.

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Stratégies expérientielles

Pour des expériences qui transforment, des résultats qui propulsent

Aller au-delà de l’événement pour créer des expériences transformatrices, avec des stratégies expérientielles bien conçues et alignées aux objectifs d’affaires de l’entrepreneur et son équipe de direction. Bien plus qu’un simple soutien logistique, elles deviennent des leviers de différenciation qui vont contribuer à propulser l’entreprise.

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